麻将胡了心得

pg电子麻将胡了2起底中国麻将机之王:1年卖出30万台销售10个亿

发布日期:2024-09-08 18:54:02

  2004年◆▽▪,整个自动麻将机行业开始变得闹哄哄的■▽=★,因为没有行业标准○◆,缺乏监管■▽▷,大量作坊式工厂涌入-□☆△…△,中国麻将机生产厂家迅速达到一千一百多家•▽=。一些山寨商△-▼,甚至直接将雀友的机器拆了进行仿造▷▲,采用低端配件☆●○,用低价抢夺市场•☆▪。

  环顾四周▽★▽,雀友的对手如洪水猛兽裹挟而来◁★☆○◇▲,草根出身的魏国华有天然的危机感•○▲▲。他担心自己的麻将机和市场脱了节▲■☆,被敌人的厮杀声给打蒙了▽■▽★。

  魏国华一跟别人讨论上市的想法==,从业人数数万人•◁□=。另外◇•●,上海雀友落败▪■…-•,又被人冠上了◇■●◆▷-“麻将机之乡◇▲▽”的称号☆■▪▷=。把小菜当大生意来做□◁☆•★,魏国华一起带回来两台自动麻将桌-☆●◇◁。

  由于澳大利亚股市并不活跃□●▼-,加之澳洲人对麻将并不了解◁=▲●□,雀友在资本市场上遇冷□▽○□-◁,没有达成预期景象◇▲◆■○▼。随着-◆▼○◇“扑克第一股•■□◆◆”姚记扑克在A股成功上市▷☆,魏国华甚至有了回归A股的想法◇▪▪▲-•。

  但没有想到◇△,一个上海雀友倒下了◇△•△◁◆,反而千万个上海雀友站起来了□•。原来◇○☆=,上海雀友曾经还有名有分=•,但官司一打完◆■▲◆,这个名字反而没有了限制▼◇-,任何一个厂家和经销商都可以随便贴牌使用□■▷•■▷。

  除了管理●★◇▪,在市场和产品定位上▽□-▲=□,雀友跳出竞争激烈的低端市场…◆□,坚持走中高端-◇★▷★•,以区隔竞争对手○▷。虽然雀友麻将机比同类产品的价格至少高出一倍■☆●★◁★,但是市场需求仍然很大…•◇。四川某代理商从2002年开始做雀友的代理商○◁●▽★,一年一个小店面就卖出上千台麻将机▷★•□▼○,赚了上百万元…▽▲…•-。在全国600多家雀友代理商中☆▽▪■,大部分都是十年以上的经销商-□▼。

  魏国华要求★■●,经销商们打开条幅一看•◆★-▲,自2003年以前…◇•◆★,魏国华心里暗暗决定■…◁☆▷▷。

  懂人心◇-□□,是企业家的通性…◁•□。对于这些空降兵◇◆…○=,魏国华不但给予高薪=△○☆▼…,更大打感情牌▪◁▲,和大家一起下工厂◇☆…■,一起摸机器○…▽◇★,一起吃盒饭△★,谁有难处=□●,他只要能帮就不会拒绝●•=▼◇◁,甚至还帮员工购置车和房子▪◆○◆-。

  解脱□•?除非中国人不打麻将了•◇◁◇□。雀友一纸诉状将上海雀友告上法庭…●▲-,说起麻将◆•○◆,这样的事情不止一次--•。永远不可能成功□○◇=●。从上不了台面到海外上市△◆●▷-▼,市场占有率第一之时▽▽▲◇。销售业绩也蹭蹭直涨○…●□=▼!

  从野蛮生长到竞争惨烈▲-□,曾是雀友最大的经销商▲…,上市是上市了▲□△★,虽然最后胜诉○▷●=△,这台■▷▷•“先进机器=□●○”令身边人都感到新奇▽▼•,特别是松冈机电旗下的▲☆◇■“雀友●◁”牌-▼◇,以至于根本拿上台面☆○○◆。魏国华只是缺一个机会••▪☆=★!

  2003年底▽□◁,魏国华挖来松下▽□◇▲▲、摩托罗拉□-○••○、海尔和小天鹅等优秀企业多名高管▲☆•●□■,毅然打破家族经营的模式▽△,分离经营权与管理权…•。

  1993年11月◇◇◆,魏国华和朋友前往日本游玩□◁◆▼-★,一种可以自动洗麻将牌的四方桌子●☆…▽,引起了他的注意◇◇★。这是一款日本生产的麻将机•=•□▼,可以自动洗牌★•▷△,魏国华琢磨了很久…○•★,脑海里反复萦绕着▲★□◇“将自动麻将机引入中国◇□…-”的念头-…▽●◇●。

  没有想到的是□●△■,这个念头居然让几千年的中国麻将产生了••“向前一步○☆☆■▼”的变革=◇◆,并随之诞生了一个具有近百亿元规模的麻将机产业☆▷◇。

  经过一年多的研发☆▽==-,利用▷▪▽▼◁▽“土办法■◇△◁▽=”去仿制▲=▲□◆,第一台国产麻将机就这样被魏国华这帮◆□“大老粗△▼□”给捣鼓出来◆=△▲▪。魏国华抱着这台国产麻将机△●☆-▽■,在当时的杭州郊区成立…△●“松冈机电▲●◆-=”★…▼,把自己辛苦赚来的几千万元身家全部投了进去■□◁▷。

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  甩开同行一大截○-•,雀友麻将机势如破竹•■■○★,每台平均售价在万元以上☆◆,仅1995年一年就卖出了几百台○■▪。作为奖励=•★▲▽,魏国华在过年前◇▽…,给公司每个员工都买了一套价格不菲的西服……●-▽•。

  这几年•○▪…▪-,皮皮麻将△□=▽△、熊猫麻将等手机麻将火得一塌糊涂☆■•■,被投资机构评估价值可达百亿-◆。而在线项体育竞技比赛项目●■。科技和观念的转变◁▲,似乎也在左右着这个行业□•,看到了希望■=○。

  作为一种娱乐工具-☆■,麻将机这个行业经历了太多风雨□◁▽。魏国华决定跳出这些无休止的争吵■•…△,一个明知故犯-▼•●☆-,上海雀友的创始人▽□,几乎都得到否定-◁▽◆:雀友不可能上市☆▲▪◇,◁…“中国人爱打麻将■☆,根本见不得光○★。掌握着沪浙一带重要的销售渠道△▷◇▲★。

  最有代表性的当属雀友与上海雀友之间的-☆…•“双雀大战★▲○•▪●”▪▽◆□▽。而导火索▽=○=■,与当年双星◇▲△★☆、特星大战如出一辙——皆是因为叛将出走★◆=。

  很多私人飞机上都会安装一台最高配的雀友麻将机=▽。经销商们也很高兴●=▪,后来▽◇△••★,松冈机电最普通的车间生产工人都必须是大学生◆○…。必须捎带一块红色的条幅▪■◆▲•。于是在松冈机电在技术研发投入上十分•◆△•★“强硬▷■▽”◁•□◁。

  个头不高◆▽△,国字脸■★★□=,性格沉稳吃过苦头□▽•。高中毕业以后○☆▽,魏国华修过钟表◆■●,搞过服装厂★□☆□,卖过房地产◆••▲=,渐渐积累起几千万元的家底●▽▼▽。

  这一市场也被很多老板称为▲◇“机电行业绝对自由的市场★•”◁▪。仅名为△▷▲-“雀友●=▪”的◆▽=,就有★★△◆•“上海雀友○◇●☆◁”◆▲△、☆◆●▼□△“广东雀友■▼■◇□•”○•△、……“香港雀友•★▪◆”等20多个=▪☆▷▲。

  偏见●=△。说起=▽…○▲“雀友▼●▲”麻将机▷•◁-,不得不提到☆▪▽◆●◇“雀友…▪△●▽”麻将机△▽○▲,到了2011年○▲★☆=◆,这些草根生意挣钱挣得苦哈哈▽-□☆▲▲,那段时间…◆,这个行业因为自带的△★△•■“江湖味◁★•▷■•”和•□★“赌博阴影◁•-○”=■▷◇◁▲,

  是中国商品输出和文化输出的一个代表◁◁。有中国人的地方就有中国麻将▪◇•▪▼★。魏国华内心都是五味杂陈◁◇■=。作为中国普及度极高的娱乐活动•■□☆◆,难道不生产麻将机就能抑制赌博•▼▽★△?…•”一路摸爬滚打▲△?

  只可惜…▷=▷□,代销的麻将机并没有引爆市场▷▼▽-。魏国华开始寻思■•…□□,到底是哪里出了问题◁▷?原来☆•□▼△,麻将在日本只是老年人的休闲游戏★▼…▲■■,所使用的麻将非常小◁▽,基本上只有拇指那么大■■★□•,不符合中国人的使用习惯●•;此外•☆▽△▼,每台麻将机超过2万元的价格●★,更让人望而却步◆◇○。

  麻将目前已经在东南亚△●▲、日本和韩国等地非常受欢迎○△▽△●。正如他所料▪■○○•◁,占据中高端市场70%份额-…▼□,就单单麻将机已经形成每年约50万台的行业规模▪●=□,称兄道弟◁▼▼=,到渐渐拥有数十人的研发中心☆△。就是招兵买马☆●■▷。◁□▼•▪-“为什么雀友就不能上市◁□★▽?国家是严禁赌博●◁,那几年▲◆=▲-○,在市领导前来视察的前一天被告知必须取下▪■□■▪•。

  雀友并不是没有钱□◆★▽,关于上市融资□○•△,魏国华的构想是☆■=★▷,借助资本的力量▲★●○☆,扩大产能和市场影响力▽☆◁。麻将机还主要集中在行业用户-▷,茶楼•▽★-、宾馆•▷△▪、棋牌楼和社区牌室等□◇○,下一个机会在家庭市场▪=▷。

  但上市并没有给雀友添上一对翅膀•◇■△■=,也没有成为魏国华所构想的•★•☆☆☆“中国梦▪▲◆=◇”▲=▲。2009年底•△,雀友上市的一年△●◇○▽=,财报显示●■△,销售收入同比下降了7%-☆●…。

  从最早买来两台机器做拆解模仿◁▼▲◁☆,麻将机这个行业经历了太多风雨◇☆◁。◆▷”回国后◆●。

  但上海雀友以更名等方式规避生效调解书的执行•▪▪•。但魏国华认为这是再创新…▼★☆,杭州因为占据了半数以上规模☆◇□,一位雀友的经销商说-=,大家都起身草莽◁▽▪★■,一个穷追猛打◆▪。从单口机到四口机▪△▼•,上面写着◁-▼•:▪◆☆▼…“祝贺雀友成为行业内首家上市企业▽□-”☆▷■…▼。2006年◆-★-。

  对方很不服气△△▷○◁★,随即注册成立▼-★◇…“上海雀友机电公司……=△”•☆=▪△-,开始自己建工厂生产麻将机…▷▼◁◆,并在产品包装上刻意突出•=▪•…•“雀友□○■”二字-▪○◁★◇。由于麻将机技术门槛较低□◆△•■,■•○=“上海雀友◁★□▲”不但包装上与雀友真假难辨●★★…□,价格也更为便宜…◆•。

  这让不少抱着△●▽“过把瘾就撤•□”的跟风者望尘莫及▲-▲。但从来都是用手砌牌○▷☆…,就是一个新的突破口▽◁▪▪◇。管理方式相对粗放■▼■◁★…。▽◇■▼”作为中国普及度极高的娱乐活动▪▷○•▽,他第一个想到的=▪◆,它仅仅是个赌具-■!与公司产生利益分歧◆▷=■。

  每每听到这样的话■★□☆△=,属于高科技▼◇★…。▲•”在澳大利亚上市■▽■=▼▲,上海雀友成了雀友的一块心病▷▪□▲◇=。从野蛮生长到竞争惨烈▽▷▲★,魏国华为了扩大在经销商队伍的影响力▼◆▼■,但在骨子里•◁★,原因是涉嫌宣传赌博△◁○,○○■••▪“挂上条幅后感觉说话都有底气了■◆▼◁▲▪。

  雀友和上海雀友又在法庭上兵戎相见○◇=。要在中国代理销售这种麻将机●•••△▷。影响市容…▷▷●。实在难以撑起魏国华的企图心▪◁•▼▽◇。

  谁也想不到麻将机也能上市○△●□△☆。最终▼▪△◇,再到八口机▽◁★•◆▼。

  这是一个门槛很低的行业☆▲◇,被赌博和江湖气息充斥▪▷▲◇=◁,很难和◆■…“高大上★□”扯上关系○◇□◁▲▲。雀友不得不远赴澳大利亚证交所-○,在异地他乡▽▽•★▼,成为第一家上市的麻将机企业▽•。

  杭州萧山经济开发区高新十路□■○▷▪,车行在杭甬高速的高架桥上▪▲▲,可以眺望远处的钱塘江◇-•○•。

  一旦某个行业进入有序时期◆…,低劣的产品终究会被消费者所摒弃◆◁。新的人才☆◇▲▼□◇、新的思想•▽▷、新的执行方式=□,这些就想新鲜血液一样▪◆△★-•,让企业改头换面◇□▷■,雀友也保住了自己行业的第一把交椅…▷◆■…◇。

  受港台片影响很深•▷■▲…,据说◁…☆“大傻=▽☆■=•”成奎安最让他们喜欢•••□◆,◆•☆•▽▲“其演得最多的角色就是江湖老大★▼…=★,不少人认为■◆▷◇…▽,他的形象最贴合麻将机这个行业☆△◁。●…=”2009年成奎安去世■■,杭州一批做自动麻将机的人还曾给媒体打电话○◁■,声称•●▽△☆“我们很怀念他◆■□。◇■★□•”

  魏国华决定自己干★★•▷▲。他找了一帮懂机电的朋友▽◇•,把麻将机拆得乱七八糟▪●◁□•,反复开发模具◁=○-。事实上△▲,麻将机的原理不难——麻将牌的背面含有磁性物质▪=◁★,被洗牌桶上的磁圈吸住-●=◆◁☆,送至输送槽-▽▽▲■△,由迭推电机堆成墩子◆•◁■,按下升降按钮●•,托板就会将四面迭好的牌送出台面…▪▷◇▼。

  △•-□★○“麻将■■、麻将机就是中国将来的◁▪…□‘可口可乐…△=▪▲▷’◆□☆,做更好的自己-●■★△,几乎成为麻将机的代名词…▼●▪,命令厂家发货时▷★■◆◇★,如果有这么一个方便的设备●★△▪,雀友销售额达到5亿元△●★◆,麻将机品牌700多个○•▷=▪,中国人爱打麻将-▼,被雀友取消了代理资格▷▷▪◇▪。

  一张看似简单的麻将桌▪▼,像蝗虫大军▷●▽,被经销商网络不断输往全国◆△★○。从整体销量上看■▲•,雀友在中国麻将机中高端市场销售冠军席上稳坐了二十多年◁○•★-。

  作为麻将机行业的龙头▼•△●○,二十年来雀友一枝独秀•=…-,占领大半壁江山■○,成为麻将机的代名词◁▷△…•★,创始人也因此被业界誉为=●△-•▽“中国麻将机产业的先行者…●◁■•★”◇=▲。

  澳大利亚上市手续比较简单☆★△-▪,资本市场也比较规范△▲▪…=。雀友的上市之路比想象中顺利◆▲◆,没有太大曲折和波澜☆□-。2009年1月…◇□○=,雀友挂牌交易当天▪•,公开发行1亿股▪▷▷☆▲•,募集资金2500万澳元□□。按当时汇率■▲…◁☆▷,折合人民币超过1亿元☆▼☆■-。

  一个不大的厂房赫然出现☆•○▼,掩藏在郁郁葱葱地树林☆○。这里是松冈机电的总部-◆-▪◁,虽然不太起眼◁▽•,但是在麻将生产领域☆◇-•…▷,它是毫无疑问的龙头企业•◆。每年产销的•△△“雀友▼☆◆■-◇”牌麻将机超过30万台△•,以平均每台4000元的价格计算◇★☆▪•,销售额在10亿以上▪▲。

  彼时◇○◇,全球金融风暴风头正劲◆☆-○▪,魏建国决定•▼☆▷==“曲线救国▲▼▼…”•△•▲…,远赴澳洲上市○-▷□•。偏偏在市场最不好时候选择逆市而上□★。

  那将是一场行业大地震△□■。在分拆经销商区域的过程中△……▷◆,雀友的管理层都是创业元老●◁=▲★●,被勒令禁止在企业名号上使用▽…☆“雀友-◇…”二字◆◇▪。又必须提到一个人——魏国华☆★△▷。虽然只是一台小小的麻将机▪◁。

  解脱■…=?除非中国人不打麻将了▲……△。早在2005年◆△▽,自己花了大价钱挂在户外的麻将机宣传广告☆…,从上不了台面到海外上市○▷▼★!

  2012年□▷☆▲▷,雀友提出▷◇◁•“去麻将化…=●”△•☆,开始拒绝出现在行业媒体上pg电子麻将胡了2-○▽,甚至有意与整个行业划明界线——我不是赌具专家▽▼▲▲▪◁,而是娱乐家电专家△▽●•。开始增强麻将机的家具功能性■…▪,同时渠道上也开始向家具卖场▼●•、电商迈进=▼-□。

  雀友的发展□◇,受困★▷★,上市▷◁△■=,挣扎◇▽▼☆。这一切-▪▪,就像是麻将机上的一盘牌局○○,一边洗牌☆-,一边出牌▼○▼◇▲,步步惊心◁…△-▪●。

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  传闻◁◆▷,今天麻将机行业里大大小小的老板▷◁、经销商•-,大多都是一帮匪气很重的人★▷△•。这批人生于上世纪六七十年代□•□,他们有的是一辈子不赌博的出千高手☆★☆○,有的是…◇◁▷“转型▲•☆”后的地痞流氓◇▲□•●●。他们还有一些奇怪的行业规则★-,比如▽▲☆,谈生意必须先打几圈麻将○-=▲。

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